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Manières spécifiques d'interagir avec les autres et notre préférence concernant la façon dont les autres interagissent avec nous. Cela inclut notre style de management préféré.
Nous avons tous notre Style d'interaction préféré en fonction de notre Base.

STYLE AUTOCRATIQUE
La personne qui utilise le Style Autocratique donne des ordres et des directives et encourage les autres à lui répondre directement. Ce style est axé sur la tâche.

AVANTAGE
- Utile pour ceux qui ont besoin de conseils, structure, définition ou formation.

INCONVÉNIENTS
- N'invite pas à l'interaction de groupe ou à la transmission de feedback.
- Décourage l'auto-motivation.
- Invite à un comportement excessif ou Énergiseur.

STYLE DÉMOCRATIQUE
Ce style d 'interaction est basé sur la participation de groupe et la prise de décision. La personne qui l'utilise encourage l'interaction entre et parmi les autres, sollicite un retour d'information et favorise la réflexion indépendante.

AVANTAGES
- Encourage les personnes réfléchies et orientées vers un objectif car elles ont la possibilité de traiter des informations et/ou d'exprimer leur opinion.
- Augmente la cohésion du groupe et améliore la dynamique d'équipe avec des objectifs communs.

INCONVÉNIENTS
- Ne donne pas suffisamment d'indications à ceux qui en ont besoin et à ceux qui n'ont pas la connaissance et la compréhension de leurs responsabilités.
- Cela peut demander beaucoup de temps.

STYLE BIENVEILLANT

Ce Style d'interaction est typique de quelqu'un qui est plus orienté vers la personne, et pour qui les sentiments individuels sont plus importants que les tâches. Il ou elle part du principe que lorsque les gens se sentent bien, ils font mieux les choses. La personne bienveillante développe un sentiment d'appartenance et construit ses échanges sur l'acceptation de l'autre, la confiance et les encouragements.

AVANTAGE
- Ce Style fonctionne bien avec les personnes qui expriment facilement leurs sentiments et qui préfèrent une relation personnalisée.

INCONVÉNIENT
- Certaines personnes n'aiment pas mélanger les relations professionnelles et personnelles qu'ils peuvent considérer comme une atteinte à la vie privée.

STYLE LAISSEZ-FAIRE 
- Certaines personnes n'aiment pas mélanger les relations professionnelles et personnelles qu'ils peuvent considérer comme une atteinte à la vie privée.
Ce Style d'interaction est encore plus non- directif que le Style Démocratique. La personne qui utilise le Style Laissez-faire invite les autres à assumer autant de responsabilités qu'ils peuvent.

AVANTAGES
- Favorise l'autonomie et la créativité dans la
réalisation ou la résolution des problèmes.
- Fonctionne bien pour les personnes autonomes qui agissent par elles-mêmes, et/ou pour les personnes qui n'aiment pas qu'on leur dise quoi faire et qui préfèrent des options non structurées.

INCONVÉNIENTS
- Ne fournit pas la structure et les directives dont certaines personnes ont besoin.
- Le Style Laissez-faire peut être perçu comme un manque d'autorité et d'encadrement par les collaborateurs.

 

 

 

STYLE D'INTERACTION INDIVIDUALISÉ

PCM souligne qu'aucun Style d'interaction ne peut fonctionner avec tous les Types de Personnalité. Bien au contraire, pratiquer le Style d'interaction individualisé permet de communiquer efficacement en déplaçant les énergies vers d'autres Styles d'interaction.
Nos préférences de styles d'interactions ne sont efficaces qu'avec certains Types de Personnalité. La flexibilité dans la communication est la clé d'une interaction réussie.

AVANTAGES
- Les personnes qui prennent leur ascenseur pour répondra aux Types de Personnalité des autres invitent à la communication.
- Un leader agile qui utilise un éventail plus large de sa personnalité se garantit moins de stress émotionnel.

INCONVÉNIENT
- Nécessite de l'énergie et de l'engagement pour faire le point sur soi-même, être conscient de COMMENT nous disons CE que nous disons et connaître les Types de Personnalité.

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